我接手的案場，多半都不是全新的。很多時候，是原本的系統開始出狀況，才有人想到要找人來處理弱電工程。
這種案子，一開始就不能急。
因為你面對的，不是一張乾淨的圖，而是一段已經運作了好幾年的現實。
很多線路、設備、接法，當初為什麼這樣做，已經沒有人說得清楚了。
舊案場最怕的，不是壞掉，而是被動過頭
不少人會直覺認為，既然出問題，就全部換掉最快。
但實際上，在舊案場這樣做，往往風險更高。
因為你永遠不知道，哪些東西表面上沒用，實際上卻還在支撐某些功能。
一條線剪下去，可能當下沒事，過一陣子才發現影響到別的系統。
舊系統能撐這麼久，一定有它的理由
我一開始接舊案場時，會先觀察一件事：這套系統是怎麼撐到現在的。
就算配置看起來不完美，它至少在某種平衡下運作了好一段時間。
理解這個平衡，比急著改善更重要。
因為一旦破壞了原本的平衡，後續調整往往更難收拾。
舊案場的弱電工程，很多工作在「不做」
有時候，最正確的決定不是加東西，而是不要動某些地方。
這對剛接手的人來說，其實很違反直覺。
因為看得到的問題，總會讓人想立刻處理。
但經驗告訴我，有些問題動了，只會變成更多問題。
真正花時間的，是確認哪些地方不能碰
在舊案場，我花最多時間的，不是施工，而是確認哪些地方不能碰。
這些資訊，往往不在文件裡，而是在現場慢慢拼湊出來的。
問人、看走線、測訊號，每一步都在累積判斷。
這種判斷，一旦做錯，後果很難馬上補救。
舊案場最怕的，是短期解法
很多時候，業主希望的是「先能用就好」。
但短期解法，往往會讓系統變得更複雜。
線越接越多，邏輯越來越亂，最後誰也不敢再動。
這樣的案場，最後一定還會再被找回來。
接手久了，會對「改動」這件事變得保守
不是因為怕麻煩，而是知道後果。
每一個改動，都要替未來留一條路。
只要留不下空間，下一次出問題時，就只剩重來一條路。
舊案場的弱電工程，比的是判斷力
在新案場，弱電工程比的是執行。
在舊案場，比的卻是判斷。
什麼該動，什麼不該動，什麼現在先忍著。
這些判斷，往往決定了後面幾年的穩定程度。
接手舊案場久了，我才真正理解，弱電工程最難的地方，不在技術，而是在知道什麼時候該停手。