一個重要的企業管理技能是成為一個好的決策者。
薪水最高的企業管理和經理將因其做出良好而快速的決策的能力而獲得回報。如果您有志成為一名成功的企業管理，那麼您將需要做到這一點。使成功的主管和經理成為優秀決策者的關鍵因素是因為他們具有組織思想的能力。通過組織他們認為自己可以做出更好決策並更快做出決策的方式。
有效的經理制定了決策流程，使他們能夠成為更好，更快的決策者。
這個企業訓練課程使他們有時間和資源思考問題，以便做出深思熟慮的決策。隨著時間的流逝，他們會對該過程進行微調，以使他們能夠以更快的速度做出更好的質量決策。通過此過程，他們可以縮小決策範圍，以確保決策正確。這樣，避免或至少減少了錯誤和延遲。儘管具有快速決策的能力很重要，但不應犧牲思考的速度。如果情況不清楚或缺乏信息，則不應做出前進的決定。在這種情況下，必須保持良好的平衡。始終基於需要該信息以使其完美而延遲決策是不明智的，特別是如果延遲所花費的成本大於決策的結果。
有效的企業管理明智地利用時間。
企業管理將時間和精力集中在那些對他們及其團隊績效有重大影響的任務上。這意味著它們不會因不會對主要目標有任何貢獻的其他激活而分心。有效率的管理人員會不斷提醒自己，他們現在正在做的事情是否與實現目標應做的事情有關。